你经常会听到两句话：
 

第一句：我是对的。

第二句：我是为你好。

这两句话，也是最伤人的两句话。

第一句话，“我是对的”，容易让人与人之间陷入争执。如果沟通的两人都觉得自己是对的，那如何才能听得进别人的意见呢？

第二句话，“我是为你好”，接受到这个信息的人，非常容易陷入内疚和被控制的状态。

这不仅是最伤人的两句话，还是自以为是的两句话，也是自私的两句话。可是人们经常说，喜欢说，陶醉其中而不能觉察。

家庭关系里面，这两句话是经常出现的，孩子往往因为这两句话深受父母的伤害。所以，孩子学会这两句话的巨大威力，成年之后，这两句话也会自然而然带入到职场之中。（当然，还继续会传递给下一代）

在职场上，有时候你感觉到很委屈，因为你跟领导提出了你认为无比正确，打心里为单位着想的意见，可是却没有被领导采纳。是不是这样？

聂圣哲先生在一次会议中是这么说的，相信对你有启发：

自私不仅仅是钱的问题，自以为是也是自私。你提出个建议告诉我了，我说我会做出决定的，然后就很简单，你还可以提醒我。但是在我没做出决定之前，你一定要按照没有决定之前的老规定去执行，切不可心想：我都提出这么好的建议了，你怎么还不执行？你不执行我就有情绪。请问：是你对德胜的未来看得远还是我看得远？

所有的人都要把心态调整好，这就是管理。你提出的建议我们会考虑的。一个清醒的公司，总是把大家提出的建议都集中起来，根据事态程度、根据公司层面的客观情况再做出决定。

如果你的建议很好，做出决定后，我们会予以表扬，甚至你的职务会得到升迁。 那么我对公司的战略与社会资源的协调考虑成熟了，我知道你提了一个建议， 可能正好弥补了我一个思维的不足，正好就会采用。 也许你提的建议是很幼稚的，那我出于礼貌， 也不会说你提的建议太幼稚了。所以你千万要调整心态，你的建议到我这儿来了就来了，但是否采纳则另当别论。

时刻觉察自以为是的心态。如实反映你所看到的事件情况，提出建议时具体、实际、落地可操作，同时保持一颗不期待的心。