早悟堂专注研究和传播德胜管理理念，用德胜语言阐释德胜管理体系。在经历了15期「悟道德胜」系列课程之后，我们发现，中国的企业家和管理者，迫切渴求真正实用、落地的道、术、法以及案例，迫切渴求价值观的引领，来帮助企业走出迷茫和困境。

 

基于我们与前15期企业家学员和企业管理者学员的交流，我们看到了学员们背后更深更真实的需求。早悟堂愿意为大家提供更多有价值的活动。「以价值为根基的领导力论坛」应运而生。

 

11月25日，早悟堂成功举办了一场「以价值为根基的领导力论坛」。这次论坛是公益性质的，旨在为企业家和管理者提供更有价值的领导力训练的内容。

 

论坛请到了世界知名的领导力专家，加拿大西三一大学的云堡教授。因其在领导力领域的研究和拓展，云堡教授在40岁左右就成为加拿大排名前三的战略咨询专家，获得加拿大多项特殊荣誉，其中于1997年被赋予全国领导者荣誉。

 

云堡教授强调：“领导力有别于管理能力，那些取得最佳商业绩效的企业均拥有能持守某种价值观的领导者。”

 

在论坛的前期报名过程中，因为报名人数不断增加，最后因场地原因，只能控制到150人。论坛座无虚席，所有与会者都非常认真地听取论坛报告分享。

 

论坛中，云堡教授和大家详细分享了以价值为根基的领导力的概念，讲解了其参与创立和奠基的创新变革仆人式领导的7大要素：谦卑、爱、服务、合作、诚信、勇气、追求卓越。他的分享，得到了论坛听众的广泛认可。

 

其后，创新变革仆人式领导的践行者、后课堂时代创始人张乃娴女士和大家分享了她在践行以价值为根基的领导力的过程，以及过程中的事例和感受。

 

最后，早悟堂何君贤老师和大家分享了被誉为最受国人尊敬的企业——德胜洋楼的管理理念和经典管理现象。

 

早悟堂感恩与会的150余位参与者，会场秩序井然，氛围却不失温馨；会场形成了一种心与心沟通的和谐氛围，这种氛围的营造无法刻意为之，这是讲师用心讲解，听众用心参与，共同用心投入营造的。

 

论坛后，与会的企业家和我们分享了他们的深切体会和感受：

 

——论坛让我更加坚定自己的价值观。

 

——课程很实用，不是虚的。这是我听过的所有课程里最好的。更重要的是有正气、有坚守、有勇气、有智慧。希望你越办越好，能培养出好的正直的老板们。

 

——今天的收获非常大，第一次知道爱居然可以落地成这样。

 

——员工是老板的资产、没有金融危机年代，人的惰性才是危机开始……感触非常深。

 

——在我自身创业的几年中，深刻的面临管理问题。老师分享，给我了更清晰的方向。

 

——通过培训和分享，看到了未来的管理发展趋势，坚定了我的管理理念的信心。

何老师说的那两句话“话要说透、爱要给够”，对我影响很大。其实，我给的爱，不少；但还不够，因为爱没给够，所以话不敢讲透，或者可以直接说，怕员工吧。因为起步创业公司，真的蛮需要团队的稳定。所以又证明了我的方向、出发点没错，我唯一需要的是更加坚定的落实、执行细节。

 

——今天云堡老师有一句话触动了我，他的团队要六个不同思想的人，君子和而不同。

 

——课程很棒！印证知道自己现在做的事是对的，且需坚持因为是趋势！更知道如何通过别人来有效知道自己的不足进行改善！

 

——昨天的学习我的收获很大，因为以前我主要是学习东方的领导力。昨天云堡教授引用了孟子以及中国传统的一些东西，非常棒！

 

——中西文化有很大的差异，但在企业管理方面也有很多的共性。应多学习借鉴。

 

——感谢君贤老师，感谢云堡老师，感谢台前幕后的老师及工作人员！是您们给了我们一次中西结合，以价值为根基的领导力国际范论坛盛宴。

 

——早悟堂办的基于价值的领导力的论坛非常好，对于想改善干群关系和想长期经营的企业老板帮助非常大，一定要好好研究学习，把领导力转化为生产力，促进企业发展，增加企业竞争力。